Беларусь сегодня занимает 4-е место в мире по производству льна, но высокоприбыльной эта отрасль так и не стала
Льноводством белорусы занимаются давно и с переменным успехом. Эта отрасль гремела во времена СССР, лучшие льноводы, бригадиры, председатели колхозов за высокие урожаи получали звание Героя Социалистического Труда. А в начале 1990-х «северный шелк» забросили — не хватило техники, сил и средств. Принятая затем в начале 2000-х на государственном уровне программа «Лён» помогла частично модернизировать производство, закупить технику для возделывания долгунца. Однако из-за нерешенных проблем высокоприбыльной эта культура для нас так и не стала. А может, успех придет, если льноводам России и Беларуси по-соседски объединить усилия?
Что мешает льну быть «золотым»
Экспортируя за рубеж льноволокно, где из него благодаря углубленной переработке получают сырье с высокой добавленной стоимостью, наш производитель из-за отсутствия высоких технологий теряет прибыль. Обидно, ведь сегодня Беларусь по производству льна занимает 4-е место в мире — после Китая, Франции и России.
Как сделать льноводство высокорентабельным, а белорусскую продукцию из льна более качественной и конкурентоспособной? Этот вопрос намерены решить совместными усилиями аграрии двух стран, взявшись за программу «Лён». Она должна заработать в 2015 году, утверждение ее запланировано на конец этого года. Если в итоге выгоду получат обе стороны, будет рассматриваться и вопрос создания отраслевого белорусско-российского холдинга. Но прежде чем делать шаги навстречу друг другу, льноводы двух стран должны оптимизировать все процессы в отрасли каждый у себя. Задача дня — модернизировать всю технологическую цепочку производства и переработки льна от поля до прилавка.
Безотходное производство: от масла до топлива
Льном в Беларуси занято 58 тыс. гектаров. Площади по сравнению с прошлыми годами уменьшили, но, чтобы избежать потерь на выходе продукции, ставку сделали на увеличение урожайности и повышение качества льнотресты. Ее нам нужно получать 220-225 тыс. тонн, чтобы иметь не менее 60 тыс. тонн льноволокна. Сейчас в республике работают 42 льнозавода, однако по бизнес-плану, разработанному по президентскому указу, к 2015 году останется только 30 предприятий. 18 из них переоснастят по последнему слову техники, сделав законченный цикл производства, как уже опробовано на Дубровенском, Пружанском, Дятловском и Шкловском льнозаводах.
Заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Василий Павловский подчеркнул, что в Беларуси создают предприятия по переработке льна на безотходной основе. Так, в рамках технического перевооружения введены две линии по производству льняного масла, а вскоре появится и третья. После переработки костру (так называется остаток стебля льна) используют в качестве топлива, а часть экспортируется в виде брикетов. Кроме того, на модернизируемых 6 заводах устанавливаются линии по производству веревок. Строится предприятие по выпуску утеплителей из льна для строительства.
Василий Павловский признал, что в сравнении с бельгийским или французским наше волокно уступает по качеству. Тем не менее Беларусь экспортирует половину льнотресты, которую производит. Так как стоит она дешевле, иностранные переработчики покупают наше сырье с удовольствием, а на выходе готовой продукции получают колоссальную добавленную стоимость. Поэтому, считает он, нужно стремиться к тому, чтобы не продавать сырье, а самим организовать его законченную переработку. Примером здесь может служить Оршанский льнокомбинат. Значит, модернизация — самый главный вопрос на повестке дня многих льнозаводов.
Чтобы выполнять все планы, нужно получать хорошие урожаи — по 4 тонны льнотресты с гектара. При этом выход льноволокна должен превышать 50% (в Бельгии и Франции — 65-69%). У нас пока выход длинного волокна дотягивает до 19%, а до 80% — короткого. Между тем за длинное волокно платят вдвое больше. Так что стремиться нашим аграриям пока есть к чему.
У россиян свои издержки
Много проблем нужно решить и льноводам России. Не хватает техники, требует замены оборудование. Заводами владеет частник, и он, если есть средства, модернизирует производство. Бывают случаи, когда заводы гибнут. В отдельных некогда славных льноводческих хозяйствах остро стоит проблема нехватки рабочих рук: настоящие льноводы — на вес золота. И если старые кадры уйдут, молодых и готовить-то некому.
Ощутим и недостаток государственной поддержки. В тех же Бельгии, Франции субсидии достигают 700-900 евро на гектар льна, а у наших соседей — в 3 раза меньше. Без господдержки льноводческая отрасль никогда не станет прибыльной и конкурентоспособной, потому что возделывание и переработка льна — высокозатратный и трудоемкий процесс.
Льняное поле России с 1990-го по 2013 год уменьшилось в 7,3 раза — с 418 тыс. га до 57 тысяч. Конечно, снизились и объемы производства. Правда, не столь значительно — всего в 1,6 раза. В 1990-м получили 71 тыс. тонн льноволокна, а в прошлом году — 45 тыс. тонн. И это только благодаря новым разработкам ученых, внедрению новых технологий.
Россияне констатировали, что пока изделия из льна на внутреннем рынке уступают хлопку и дешевой китайской синтетике. И здесь, считают и ученые, и специалисты-аграрии, продвигать готовый продукт также нужно сообща.
Есть и успехи — в отдельных областях за последние 10-15 лет урожайность льняного поля повысилась в 2-3 раза. Россияне успешно организовали производство гигроскопичной медицинской ваты и бинтов из льна. Планируют выпускать и продавать их на зарубежные рынки. Возможность провести модернизацию появилась благодаря инвестиционным проектам.
Говоря о реализации проекта, о плюсах и минусах объединения, Василий Павловский подчеркнул, что нужно решить еще очень много вопросов. Ведь собственники у заводов разные, вряд ли частник будет вкладывать деньги в перевооружение так же, как в Беларуси это делает государство.
В ближайшей перспективе обсуждается создание льнохолдинга. Пока белорусы могут продавать соседям семена, льноволокно, а взамен брать комплектующие к комбайнам. Словом, перед объединением каждому нужно уладить свои проблемы. И думать о том, что на соседа надейся, а сам не плошай.
Головным предприятием холдинга должен стать Оршанский льнокомбинат, под крылом которого разместятся еще 10 наиболее мощных льнозаводов республики. К холдингу затем могут присоединиться и белорусские, и российские предприятия.
По словам замминистра сельского хозяйства и продовольствия, есть все предпосылки для создания белорусско-российского льняного холдинга. «Думаю, в дальнейшем, в ходе реализации программы Союзного государства нам надо будет объединить усилия и сделать холдинг с Российской Федерацией, — подчеркнул он. — У нас должны быть единое производство и единая переработка. Коль работают Таможенный союз, Союзное государство, то почему бы нам не иметь совместных предприятий, холдингов, каких-то других компаний, которые будут направлять работу той или иной отрасли».
Кстати, знакомясь на днях с ходом уборочных работ, Александр Лукашенко поручил проконтролировать процесс заготовки и переработки льна. Президент напомнил, что поручал в нынешнем году вплотную заняться льноводческой сферой и будет контролировать этот процесс: «Я хочу при жестком контроле за возделыванием льна посмотреть, можем мы со льном работать и результат давать или нет. Железно на контроль и доклад мне, что получим по осени».
Алевтина АЛЕКСЕЕВА